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慈善基金

無錫耀庭慈善基金會春天行動奏響“愛的和弦”

    人間最美四月天。4月26日上午,2016年度無錫耀庭慈善基金會春天行動在紅豆舉行,再次奏響“愛的和弦”。去年3月24日“無錫耀庭慈善基金會”正式成立,2015年4月25,基金會舉辦了成立后的第一次活動——關愛百歲老人,向東港鎮12位百歲老人每人發放10萬元慰問金。通過此次活動,弘揚了孝道家風,獲得了社會上的一致好評。“春天行動”是基金會成立后的第二次公益慈善活動——關愛百歲老人和紅豆前身港下針織廠起源的老員工。通過向百歲老人和老員工每月發放“關愛補助金”,給予百歲老人和老職工長效關愛。

  “紅豆從來沒有忘記我們這些老員工,不管是在紅豆上班,還是退休后,我都感受到了紅豆大家庭的關愛和溫暖。紅豆辦得這樣好是為社會做貢獻,為人民造福,也給我們的家鄉帶來了繁榮和進步,給我們老年人、老員工帶來了幸福的晚年生活”,接過關愛補助金,老員工周永生臉上蕩漾著幸福的笑容。

  無錫耀庭慈善基金會以“匯聚愛心,救助社會弱勢群體,推動和諧社會構建”為宗旨,扶貧幫困、安老助孤,特別是對在農村長期工作的老黨員、老干部,還有為紅豆配套的外協加工單位的員工、以及將土地出租給紅豆種植紅豆杉的農戶,他們中的困難人員,都是“無錫耀庭慈善基金會”的救助對象。據悉,此次受到資助的五位老員工,都是紅豆集團前身——港下針織廠的老員工。他們年齡最長的94歲,最小的也有80高齡。他們工作了幾十年,現在均已退休。每月200元的關愛補助金是對老職工的長效定向補貼,與退休金一樣,每月領取。

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  紅豆是一個大家庭,員工就是我的兄弟姐妹。這是紅豆集團董事局聯席主席周海江常說的一句話。從“紅豆慈善基金”到“無錫耀庭慈善基金”;從黨員干部結對幫扶困難員工,到免費為員工提供食宿;從建立完善員工工資增長機制,到設立總裁信箱、回音壁傾聽員工利益訴求。紅豆從創世之初的手工小作坊,到現在擁有2萬2千名員工的大型跨國集團,一直將企業發展成果與員工同享,不僅將關愛員工落實到員工的生活工作細節,還從人的精神需求層面探索建立了一套關愛員工成長的制度化安排,即讓每個員工“生活有保障,事業有希望,情緒有釋放”。

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  “生活有保障”就是不斷提高員工收入,讓員工分享企業發展成果。在給員工提供免費食宿的基礎上,員工平均收入一直高于周邊同行企業。建立完善增長員工工資增長機制,使員工工資增長得到制度保障。另一方面,紅豆集團還特別建立了“紅豆慈善基金”,及時救助員工的特殊困難。“紅豆慈善基金”從2008年成立開始,已連續數年對符合條件的困難職工進行救助,總計400多人次,幫助職工解決子女上學、大病就醫、因災致困等生活實際問題。

   “事業有希望”有三個層面。第一個層面,一線員工有星級員工評選機制,從一星級到三星級,業績優秀的三星級員工可以實現上大學的夢想,免費在紅豆大學深造;第二個層面,全面推行競爭上崗機制,從生產一線班組長,到子公司總經理,全都實行競爭上崗,暢通員工向上流動渠道,給予每一個員工平等競爭機會,滿足員工追求職業理想的內生需求;第三個層面,實行股權開放,生產經營骨干可以參股入股成為股東,滿足員工更高發展層面的精神需求。

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  “情緒有釋放”就是在保障了生存權,有了發展權,還要給予員工“話語權”讓員工有渠道抒解自己心中的委屈、怨氣,以平衡心理。如何尋找到這一抒解情緒的渠道,紅豆為此專門在車間開辟了“書記總裁信箱”、“回音壁”。正如紅豆集團董事局聯席主席周海江所言:“紅豆之所以設立‘回音壁’,就是要提供一個渠道,給員工充分表達的權利,將人性化管理真正貫穿于細節、落到實處。”

  紅豆集團不僅在生活和工作上關愛員工,還在滿足員工精神需求上積極探索,完善制度,將關愛員工落實到情感層面,構建關愛員工的三重保障,使員工生活水平得到提高,職業空間得到提升,精神需求得到滿足,真正實現了體面勞動,尊嚴生活,不僅員工幸福指數得到提升,而且實現了企業可持續和諧。“春天行動”既是一次扶貧幫困、安老助孤的慈善公益活動,也是紅豆踐行社會責任,關愛員工的又一切實之舉。而這正是企業實現可持續和諧的內因所在——只有關愛員工,企業才能實現可持續和諧。

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